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总时长:2小时25分钟
SPC之控制图
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课程概述
本课程将系统地介绍控制图的概念、构成、作用、分类、原理等基本知识以及常规控制图的选择，并针对性地介绍预控图和几种常规控制图的作法及判异法则。 -
课程简介
贵公司的控制图有人在关注吗？
贵公司的控制图是自发而作还是用于顾客审核？
控制图就是Xbar-R控制图吗？
Xbar-R控制图的判异法则就是点子出界为异常吗？
控制图在工作当中有用吗？
控制图在工作当中流于形式，甚至成为工作负担，为满足顾客要求而做控制图，并非理解控制图的作用以及对企业质量管理带来的效果是许多企业存在的通病。
归其原因是以下2点：
1. 企业内部的工程师自身能力不足及对控制图缺乏深入的了解，在理解和应用等方面存在诸多疑惑和问题。
2.审核方对于控制图也缺乏应有的专业知识，只停留于表面而未关注到控制图的有效性。
为将控制图有效地应用到工作中，使质量管理做到落地，为企业带来无形和有形的利益，本课程将系统地介绍控制图的概念、构成、作用、分类、原理等基本知识以及常规控制图的选择，并针对性地介绍预控图和几种常规控制图的作法及判异法则。
购课垂询，请添加客服小Q微信咨询，或拨打官方咨询电话：4006.999.628
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适合对象
研发工程师；
工艺工程师；
质量工程师； -
课前准备
在正式开展课程学习前，需完成课前思考；
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课程目标
理解控制图的概念、构成、分类、三种基本原理以及统计稳态和技术稳态的含义；
掌握常规控制图的选择、作法及判异法则；
理解预控图的定义及用途；
掌握预控图的作法及判定；
运用控制图的方法对关键特性进行过程控制，起到监控、预防的作用； -
课程特色
系统性、针对性地介绍控制图的原理及含义；
专业性、实用性地讲解控制图的作法，并应用案例对每种控制图的作法逐步演示；
大量运用典型案例，贯穿课程始终；
应用生活案例，做到深入浅出，生动活波，通俗易懂； -
讲师
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第1章 控制图的概述
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1.1 控制图的概念
[4分钟] -
1.2 控制图的原理与分类
[19分钟]
第2章 常规控制图
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2.1 常规控制图的概述
[14分钟] -
2.2 常规控制图的判异
[27分钟] -
2.3 计量控制图的作法
[37分钟] -
2.4 计数控制图的作法
[21分钟]
第3章 预控图
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3.1 预控图的概述与应用
[18分钟]
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赵艳歧
2021-10-17 09:54:50
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评论（3）
没有更多数据了哦~