自从2017年3月至5月，由QualityIn质量学院主导的中国项目管理领域第一次付费直播课程盛大开启，成功地为近1,000人系统地对项目整合管理、范围管理、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险管理等8个领域进行全面解读。

经历了长达1年，累计现场授课超过1,000小时，课程内容累计迭代数十次，《2018升级版项目管理系列套餐课程》（共8门）是对第一部项目管理套餐的迭代，项目管理的知识体系和课程结构更加合理、内容更加完善。

如果你认真学完这8门课程，那几乎等同于，你拥有了实打实的在跨国公司做项目管理工作3-5年以上的工作经验！

本套餐课程一共包括8门：

本系列课程以美国项目管理协会PMI知识体系为架构，并结合最新的PMBOK®第6版更新的内容，同时借鉴PRINCE2思想，融合汽车、IT行业实际案例，进行系统性的总结与提炼，精心打造的项目管理精品课程。

“什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在，项目管理帮您管好人生”

《项目风险管理》的课程大纲包括：

1.风险管理概念
风险管理概念
风险属性

风险度

2.风险管理六步法

六步法概述

步骤一：风险管理策划

步骤二：风险识别

步骤三：风险评估

步骤四：计划风险应对

步骤五：风险控制

步骤六：风险跟踪

购课垂询

请添加客服小Q微信咨询，或拨打官方咨询电话：4006.999.628

项目经理、子经理；
PMO成员；
项目组成员及有兴趣了解项目管理的人士；
*说明：项目管理是一门广泛适用的管理学科

学习PMBOK项目管理体系指南；
熟悉PMBOK知识体系；
或了解PRINCE2、IPMP知识体系；
熟悉汽车产品开发；

了解项目风险管理概念
了解风险管理六步法

系统性：课程从理念知识、现状诊断、最佳实践、工具方法、练习点评五个维度进行系统性的讲解；
专业性：授课老师有多年项目管理实践经验，有系统性的项目体系文件编写经历，有国际项目专业认证资历，有丰富的授课经验；
实用性：课程不仅基于项目实践的高度总结，更提供案例展示，流程工具方法与作业模板；