优惠说明:
优惠课程:《项目管理系列(2018升级版)》8门在线视频课程;
原价:3,152 元/人;课程有效期:90天。
1)企业优惠:
现特惠价1,888 元 /家,24小时不限时间段,提供APP离线下载,可签订合同提供增值税普票。本课主讲老师尹老师,将提供企业一对一的专场答疑。
2)个人优惠:
现特惠价 688元 / 人,免费赠送365元PLUS会员卡一张,观看时间段晚8点至早8点。
特别说明:
由于PLUS会员卡属套餐外赠送,购买课程后不能自动开通会员,客服小Q会在工作日给大家赠送。(小Q工作时间:周一至周五9:00-22:00,其他时间可留言,回复较慢,请见谅!)
购买通道:
对我们课程了解的同学,可立即扫码购买!
对于学习,千万不要犹豫。当身边的同事都在学习提升技能,三个月后,你会发现在同样的工作中,同事显然比你完成的更出色,你充满了焦虑,何不现在开始学习,把这种未知的焦虑转化为现在的学习行动力!
如果您对我们还不太了解,那就来看下为什么要学习这门课,以及学习后提升的技能有哪些吧!
1. 为什么要学习项目管理
“什么都是项目,什么都可以成为项目,项目管理无处不在。”
说到“项目管理”,很容易认为是只有项目经理才应具备的技能。其实不然,项目是一个广泛的概念,不仅在工作中,生活中也随处可见。它们大多具有复杂的逻辑和庞大的信息量的特点。
如何能有计划,有逻辑,处理好这些,是对个人综合能力的考验。如果掌握了这一点,在职场中,你将会比别人多占据一份优势,生活也会井井有条!
在生活和工作中,大多数人可能会遇到以下情况:
1、 面对新项目,不舍昼夜加班加点:在工作区过道上低声讨论,饿了就叫外卖果腹,累了就停下来抽根烟,困了就地开始做俯卧撑提神……再赶再辛苦也很难将繁琐的项目完美落地,总会遗留一些瑕疵;
2、需要头脑风暴、构思项目时,当想法越多,越感觉脑子里越来越乱,无法及时把想法串联起来,导致产出十分低效;
3、还有,说话、写文章、做工作汇报的时候总会逻辑混乱,不仅自己越说越尴尬,别人还听得一脸懵;
4、小心翼翼的维护好团队,需要人配合,如履薄冰,不敢怠慢:宛如揭开麻线团一般,一缕一缕把线索梳理清楚,一寸一寸把关系整理干净。最终业绩是完成了,人却疲惫不堪,只剩半条命。
出现这些情况的很大一部分原因是你没有“项目管理思维”,方法没用对,再辛苦也只能是白忙活!
每个人的脑力和时间精力是有限的,再擅长记忆的人,也会被各种毫无规律和章法的事务所影响,变得心烦意乱。当你缺乏“项目管理”的意识,你会仅仅凭借脑力,去面对这“复杂的逻辑”和“庞大信息量”。毫无疑问,这会是一个相对痛苦的过程。
这也是我们学习项目管理的意义,用科学的方法去管理时间。
2. 项目管理套餐主要讲什么?
本套课程是QualityIn质量学院推出的项目管理系列课程的第二部。第一部为“小试牛刀”,学员购买踊跃,同时也提出了深入讲授的需求。第二部系列课程为“渐入佳境”,是对第一部程程的迭代,项目管理的知识体系和课程结构更加合理,内容更加完善。
本系列课程以美国项目管理协会PMI知识体系为架构,并结合最新的PMBOK®第6版更新的内容,同时借鉴PRINCE2思想,融合汽车、IT行业实际案例,进行系统性的总结与提炼,精心打造的项目管理精品课程。
以下是课程大纲,供参考
3.其他补充说明
项目经理、子经理;
PMO成员;
项目组成员及有兴趣了解项目管理的人士;
* 说明:项目管理是一门广泛适用的管理学科
学习PMBOK项目管理体系指南;
熟悉PMBOK知识体系;
或了解PRINCE2、IPMP知识体系;
熟悉汽车产品开发;
了解项目管理应用情况;
了解国际三大项目管理体系;
掌握项目与项目管理的概念;
课程特色
系统性:课程从理念知识、现状诊断、最佳实践、工具方法、练习点评五个维度进行系统性的讲解;
实用性:课程不仅基于项目实践的高度总结,更提供案例展示,流程工具方法与作业模板;
授课老师
QualityIn质量学院的高级咨询师与培训师、大学客座教授、英国商务部PRINCE2从业级认证项目管理专家、北京项目管理协会专家导师,曾任职于上汽、长安、北汽,担任项目管理体系管理部门经理职务,近15年的整车厂产品开发管理与体系管理经历,5年咨询项目经历,一直致力于产品开发管理研究与应用,在企业质量体系管理构建、流程再造与项目管理领域有丰富的经验。
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