私下交流侃侃而谈,关键场合发言紧张得手抖、脸红、心跳加速、忘词、心慌、声音颤抖、腿抖全身颤,嗯、啊、然后、这些字就当标点符号用,一张嘴全是乱码。
古人云:“人非圣贤孰能无过”。出现问题不可怕,找到原因,改正即可。今天分享19个万能公式,能让我们在应对紧急情况或重要情况时,不仅能克服自己的紧张和害怕,而且有话可讲,还能讲得逻辑清晰,思路正确,真的很管用
一、会议汇报工作发言:
口诀:"问、元、芳"(问题、原因、方法)
话术:尤其是突然被领导提问为什么**出现质量事故,这个时候你千万不要紧张,领导不一定是想要批评你,领导更关心事故的原因并知道你的应对工作计划。
所以,第一步你要实事求是地将工作中遇到的问题说清楚,千万别瞒着,大胆说,让领导心里有数,哪怕以后出事也能免责。
然后,你要实事求是地将工作中遇到的问题说清楚,千万别瞒着,大胆说,让领导心里有数,哪怕以后出事也能免责。
最后,说出你的整改措施/下一步工作安排。不能只是提出问题,而不设法解决问题,要针对问题想好解决方案,最好是有备选的方案。
公式:描述具体问题+说明具体原因+提出解决方案
二、聚会座谈即兴发言
口诀:"赶、回、来"(感谢、回顾、未来)
话术:今天真的是受宠若惊,在各位前辈以及优质的同仁面前,我要学习的东西太多了。
其实能取得一些成绩,真的要特别感谢领导的正确引导,以及给我们搭建这样一个开放创新的平台,同时,我也要感谢一路走来支持、信任、包容的伙伴们,能与大家并肩作战,我真的特别开心,特别有收获,我从大家身上学到很多,这是我职业生涯里最宝贵的一笔财富。
公式:感谢在座人员+回顾过往经历+展望未来可期
三、表明观点提供建议的发言
口诀:"观、音、按、揭"(观点、原因、案例、总结)
话术:
首先你要清晰有重点的表明自己的观点,让听者能立刻get到你要做什么。
然后,解释提出这个观点的原因,最好举例有数据的案例,增强说明性,表明此观点或建议在实际操作中的应用或者效果如何。
最后结合目前的项目或者团队,讲解此观点或建议可以带来什么积极影响。
公式:提出观点+解释原因+讲述案例+总结陈述
四、正式重要场合完整的发言
高手话术:
各位同事、领导,大家好。非常荣幸今天在这里与大家分享我们质量部过去一年的工作总结。
我是×××,主要负责×××,这一年来我要感谢×××,正是因为×××所以才能×××,回顾这一年,我们面临了×××的挑战,取得了×××的成绩。
展望未来,我希望在下一阶段可以×××,最后,最我再次感谢大家对我们质量部的支持。我期待与大家一起,迎接更多的挑战,取得更大的成就,谢谢大家。
公式:称呼+问好+感谢+回到主题+展望未来
五、领导当着更大领导的面,将责任推给你
嘴笨话术:这事是领导让我做的
高手话术:确实是我的问题,我高估了自己的能力,这事还要靠领导掌舵。
公式:不推卸责任+不背锅+点出关键责任人
六、平级同事/八竿子打不着的人给你派活
嘴笨话术:没空啊,我在做XX/这不是我的活啊!
高手话术:可以啊,但我最近在忙XX,你不着急的话,等下周;急的话,要不问问黄总,先做你的?
公式:不直接反驳+无限拖延+抬出直属领导
七、同事的错,领导误会是你
八、同事在领导面前打说你不配合工作
嘴笨话术:你明明没发给我好吧?不要乱说!
高手话术:这次我也有责任,没主动问你什么时候需要,以后有需求,提前告诉我一下,以免造成误会。
公式:硬话软说+解释清楚他人责任+以后规范
九、领导自己忘了/错了,反过来怪你
十、当被领导责备时
十一、当开会领导让你补充发言时
十二、当被分配到有挑战性的工作时
十三、当你的工作被质疑行不通
十四、明明是正常工作,同事就是不配合
十五、同事临时加活,还拼命催
十六、当有同事找你帮忙你想拒绝时
十七、当和同事意见有分歧时
十八、当面对同事夸奖时
十九、在聚餐时打开气氛的发言
公式:有主题+有感激+有祝愿
One More Thing
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