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全面解读《吉利汽车全流程竞争力质量管理体系白皮书》！

原创 QualityIn QualityIn质量学院

未来，质量，作为这种立体、全面、系统竞争的核心要素，决定着汽车生产组织的生死存亡，做好适应形势发展和未来趋势的质量管理，将是在这场竞争中获得胜利的保障，传统的、被动的质量管理理论和方法，已无法在激烈的竞争中获得先机。

作为中国汽车行业的标志性企业，吉利汽车敏锐地洞悉变化，着力推动吉利汽车集团质量管理体系变革。2019年吉利专门成立质量管理理论创新研究小组，经过初步构想、理论验证、优化完善三个阶段，在经历长达20多个月的研究、分析、讨论、评审和总结后，创建了具有吉利特色，适应新时代发展要求的汽车行业质量管理理论——《吉利汽车全流程竞争力质量管理体系》（简称G-TQS）。

《吉利汽车全流程竞争力质量管理体系》是在世界汽车行业质量管理最佳实践的基础上，借鉴了包括1SO9001、IATF16949、VDA、卓越绩效等质量管理理论的成熟方法，创造出的更加立体、全面和系统的质量管理体系理论，实现了汽车生产组织从需求识别到需求满足的端到端的主动质量管理。

▲G-TQS质量管理体系基本框架

本体系标准聚焦于需求准确性、设计实现性、开发符合性、生产一致性和服务及时性五个汽车生产组织价值链不同阶段的核心竞争方向，提升业务活动流程化、标准化、制度化的成熟度，形成体系化管理的一套方法，提升汽车生产组织的质量竞争力，是汽车生产组织保证顾客对产品和服务更满意的基础。

为了更好的向中国汽车行业，乃至整个制造业企业分享吉利汽车在质量管理体系建设方面的经验，由吉利汽车集团质量管理中心授权QualityIn质量学院面向全行业公开发布本标准解读的PPT，欢迎各界质量同仁参考学习。

本标准在策划开发过程中，吉利汽车的质量同仁们付出了极大的心血和努力，我们向吉利标准开发团队表示诚挚的感谢！

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