《质量数字化转型的道、法、术》助力上汽乘用车质量管理新发展！

当我们还在感叹网购、快递、高铁等日常涉及的细节的时候，作为真正的生产制造企业的关注方向已经变成了人工智能、大数据、云计算、5G、机器自身学习等项目当中，而这些相关的前沿技术已经逐步地深入到一线生产当中，同时也加快了对于传统产业的升级改造，让传统产业在新技术的加持下发生质的变革。

对于体量庞大的大型传统企业来说，转型难度更大，力度也要更大。而上汽乘用车成为了这场数字转型的先锋型企业，“巨象转身”式的成功，已为更多大型企业树立了范本，将加速中国企业数字化建设的进程。在2020新十年，上汽乘用车继续深化“1+4”数字化战略。

2021年9月24日（周五），中国汽车行业的标杆企业上海汽车集团股份有限公司乘用车分公司（以下简称“上汽乘用车”）邀请质上科技服务（北京）有限公司（以下简称“QualityIn质量学院”）贾自强老师讲授《质量数字化转型的“道、法、术”》，来自上汽乘用车质量系统各负责人，以及上海临港工厂、南京浦口工厂、郑州工厂、宁德工厂等4个基地，通过培训主会场+线上分会场等丰富的授课形式，共100多人参与了本期培训！

质量数字化转型是企业质量管理发展的第二条曲线，其本质目的是助力组织更有效和更高效的为业务创造价值！什么是质量数字化转型？本质和底层逻辑是什么？目标是什么？实施路径是什么？方法是什么？只有真正理解和掌握这些，才能够真正让质量管理创造价值。

贾自强老师分享了QualityIn质量学院在质量数字化转型方面的思考与实践成果，透析质量数字化转型的本质，明确质量数字化转型的意义与目标，层层揭示质量数字化转型的“道、法、术”，从质量管理的方向和未来，从质量战略如何落地等层面抽丝剥茧，层层展开，循序渐进为大家打开一扇窗，开启质量数字化转型的全新思维和实施方法。

▲QualityIn质量学院贾自强老师精彩授课

本堂课主要包括几个部分：

1、质量数字化转型“道”：质量数字化转型的底层逻辑，重新构建对质量和质量管理的正确认知；

2、先进而实用的质量战略管理模型，达成对“零缺陷”质量战略管理的深度认识和思考，形成大家自己的管理理论框架，获得并建立有效质量战略思维模式。

3、质量数字化转型的“法”：通过对QualityIn质量学院独创的OPLE模型（质量战略策划与最佳实践）的运用与体验，深刻理解组织决策者在质量战略管理中的重要角色，更有效地规划和推动组织质量战略的全面建设和落地优化。

4、质量数字化转型的“术”：质量数字化转型落地的“1511”实施方法