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强大的SWOT分析法详解，非常实用！

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前言

在IATF 16949:2016标准“4.1 理解组织及其环境”中要求：“组织应该基于内部、外部的环境因素分析，制定公司的战略”。那么应如何有效的开展战略分析与制定呢？我们推荐采用一种战略分析工具-SWOT法：从公司内部和外部收集信息，分析市场环境，识别竞争优势与风险，真正基于充分的市场分析及自身条件，制定公司的发展战略。

注：本文来源于网络，版权归作者所有，如有侵权，请联系删除。

One More Thing

企业福利：QualityIn质量学院一直在研究如何应用IDAA方法论模型，将应用作为FMEA过程重要的阶段清晰定义出来，并将FMEA开发结果与之紧密关联。历时1年，我们精心设计开发了基于IDAA方法论的FMEA开发管理软件---UFMEA，欢迎大家申请免费使用一个月！

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