在制造业飞速发展的今天,工艺是企业品牌、效率、质量和利润的关键所在,是企业重要的核心竞争优势。工艺人员和设计人员一样,都是企业核心队伍中的重要组成部分,工艺人员的素质能力的水平,直接决定了企业制造的水平。
潍柴集团谭旭光董事长提出:“超越引领”战略目标的实现,需要全球一流的工艺技术作保证,对制造工艺的水平提出了更高的要求。要实现“先进工艺与信息化、数字化、智能化技术的有机结合,打造数字化时代的工艺工程能力”。
潍柴集团对工艺人员的持续培养,一直非常重视,从2015年开始,潍柴动力选择QualityIn质量学院作为质量战略合作伙伴,从工艺人员基础理论学习到项目实战,再到工艺带头人培养,用了整整3年的时间,分三个阶段,培养了一批潍柴工艺带头人。
在以往成功经验的基础上,按照资源共享、统一协作的原则,从之前潍柴动力拓展到潍柴重机,以集团名义率先启动集团联合培养项目,在2019年7月11日隆重召开“潍柴集团2019年工艺人员联合培养项目”启动大会。
在启动会上,潍柴动力人力资源部黄部长,全面总结了这次项目的几大明显变化点:
1. 学员范围扩大到潍柴重机、重庆潍柴、扬柴动力、盛达特种、青州传动等多单位的工艺业务骨干。参与培训的人员总数将超过200人,在培训的基础上,将从中选拔了120余名优秀骨干参与PFMEA&PPAP的辅导,并组成15个项目小组,开展基于潍柴动力的热工、机加工、装配共三大模块的PFMEA开发,以及重机PPAP的项目实战。
2. 本次培训项目的基础知识,从之前工艺人员、研发人员培养项目中选拔出优秀的带头人,讲授SPC、MSA、DFMEA、APQP等基础课程。内部讲师扎实的理论知识和项目实战经验,赢得了广大学员的好评!
3. 结合潍柴动力和潍柴重机的两个公司学员的基础情况,采用内容定制、分班组织的模式。潍柴动力学员参加“新版PFMEA结构化实战方法”的培训和实战辅导,潍柴重机学员参加“新版PFMEA结构化实战方法”和“PPAP”的培训和实战辅导,提高了培训的针对性。
作为潍柴集团工艺人员培养、研发人员培养项目的长期合作伙伴,QualityIn质量学院非常荣幸受邀参加,贾自强老师对本项目的实施方案进行了详细的阐述。
贾老师指出:“2019年6月1日,美国AIAG和德国VDA把原来的FMEA规范进行了整合,共同颁布了新版FMEA,这是一个非常重大的变化。对于整个汽车工业在整个汽车供应链而言,从风险开发这个角度来说,是一件很重大的事情。基于2015年开始的第一批工艺人员培养项目经验,并充分结合新版AIAG&VDA FMEA,以潍柴产品工艺贯穿FMEA实战项目,培养可熟练使用相关质量工具,面向未来的工艺工程师和工艺专家”。
在启动大会上,潍柴大学王副校长宣读了本次联合培养项目的管理要求,潍柴动力副总裁刘元强进行了动员致辞:
刘总强调,“工艺人员,是经验非常丰富、以技术为主的管理人员,不仅需要具备装备、质量管理、质量工具、项目管理等丰富的理论知识,还需要具备专业的技能和实操能力。贾老师提出的“认知+技能+行为”,这是对工艺人员的最高诠释。希望大家珍惜这次学习机会,积极参与、认真学习、全面提升思路,把潍柴工艺人员队伍打造成一个靓丽的风景线,为实现潍柴战略目标贡献自己的力量!”。
我们共同预祝“潍柴集团2019年工艺人员联合培养项目”圆满成功!
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