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(2018升级版)项目管理系列之八:项目风险管理

经历了长达1年,累计现场授课超过1,000小时,课程内容累计迭代数十次,《2018升级版项目管理系列套餐课程》(共8门)是对第一部项目管理套餐的迭代,项目管理的知识体系和课程结构更加合理、内容更加完善。本门课是系列之八《项目风险管理》!

价格¥99.00 原价¥399.00 ¥49.50

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讲师 尹义法Kevin 时长 0小时58分钟 购买数402人

选择有效期
  • 30天(全天24小时)
  • 30天(晚8点至早8点)

自从2017年3月至5月,在长达3个月的时间内,由Qualityin质量学院主导的中国项目管理领域第一次付费直播课程盛大开启,成功地为近1,000人系统地对项目整合管理、范围管理、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险管理等8个领域进行全面解读。


为了响应学员们的呼吁,同时为了推动项目管理专业知识在中国的普及,QualityIn将《项目管理系列》直播课程剪辑制作成专业的视频点播课程。截止到2017年12月底,这套课程俨然成为QualityIn最受欢迎的课程之一,课程内容和学习模式得到无数企业和广大学员的一致好评!


以下是部分往期学员的反馈:

经历了长达1年,累计现场授课超过1,000小时,课程内容累计迭代数十次,《2018升级版项目管理系列套餐课程》(共8门)是对第一部项目管理套餐的迭代,项目管理的知识体系和课程结构更加合理、内容更加完善,并由QualityIn尹义法老师在专业录制棚打造,将于2018年1月陆续上线!如果你认真学完这8门课程,那几乎等同于你拥有了实打实的在跨国公司做项目管理工作1年以上的工作经验!


本系列课程共计分为8门:

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本系列课程以美国项目管理协会PMI知识体系为架构,并结合最新的PMBOK®第6版更新的内容,同时借鉴PRINCE2思想,融合汽车、IT行业实际案例,进行系统性的总结与提炼,精心打造的项目管理精品课程。

“什么都是项目,什么都可以成为项目,项目管理无处不在,项目管理帮您管好人生”


  课程大概

1.风险管理概念
风险管理概念
风险属性

风险度


2.风险管理六步法

六步法概述

步骤一:风险管理策划

步骤二:风险识别

步骤三:风险评估

步骤四:计划风险应对

步骤五:风险控制

步骤六:风险跟踪

  适合对象

项目经理、子经理;
PMO成员;
项目组成员及有兴趣了解项目管理的人士;
*说明:项目管理是一门广泛适用的管理学科

  课前准备

学习PMBOK项目管理体系指南;
熟悉PMBOK知识体系;
或了解PRINCE2、IPMP知识体系;
熟悉汽车产品开发;

  课程目标

了解项目风险管理概念
了解风险管理六步法

  课程特色

系统性:课程从理念知识、现状诊断、最佳实践、工具方法、练习点评五个维度进行系统性的讲解;
专业性:授课老师有多年项目管理实践经验,有系统性的项目体系文件编写经历,有国际项目专业认证资历,有丰富的授课经验;
实用性:课程不仅基于项目实践的高度总结,更提供案例展示,流程工具方法与作业模板;

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