项目经理、子经理
PMO成员
项目组成员及有兴趣了解项目管理的人士
*注：什么都是项目，什么时候可以成为项目，项目管理无处不在项目指导委员成员

了解PMBOK知识体系
了解PRINCE2、IPMP知识体系
预习PMBOK第五版，并准备手册备查

了解范围管理的6个子过程；
了解范围管理的概念与定义；
掌握范围管理的4个工具；
了解范围管理的4条原则。

系统性：课程从理念知识、现状诊断、最佳实践、工具方法、练习点评五个维度进行系统性的讲解。
专业性：授课老师有多年项目管理的实战经验，有系统性的项目体系文件编写的经理，有国际项目专业认证资历，有丰富的授课经验。
实用性：课程不仅基于项目实践的高度总结，更提供案例展示，流程工具方法与作业模板