质量管理人员；
供应商质量管理人员；
产品设计开发人员；
工艺设计开发人员；
质量经理或与生产件批准工作有关的领导；

质量五大核心工具的基本知识；
有效的过程审核方法；
在正式开展课程学习前，需完成课前思考；

理解生产件批准过程的基本概念、目的和意义；
掌握生产件批准开展过程的流程和方法，以及各阶段任务的评审思路及要点；
学会运用生产件批准过程开展的思路和方法，结合实际的工作流程，有效的开展PPAP；

理论知识与实际应用相结合；
全新的PPAP开展过程流程，具有实操性；
专业、系统的讲解PPAP各阶段的开展要点和评审思路；