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项目管理系列之二:项目整体管理

本课程介绍项目五大过程及子过程、项目启动流程、项目执行与监控要点和项目收尾的流程与工作项。

价格¥69.00 ¥34.50

讲师 时长 0小时50分钟 购买数19579人

选择有效期
  • 180天(全天24小时)
  适合对象

经理、子经理
PMO成员
项目组成员及有兴趣了解项目管理的人士
*注:什么是项目,什么都可以成为项目,项目管理无处不在项目指导委员成员

  课前准备

了解PMBOK知识体系
了解PRINCE2、IPMP知识体系

  课程目标

了解项目五大过程组及子过程;
了解项目启动流程;
了解项目执行与监控要点;
了解项目收尾的流程与工作项;

  课程特色

系统性:课程从理念知识、现状诊断、最佳实践、工具方法、练习点评五个维度进行系统性的讲解;
专业性:授课老师有多年项目管理实践经验,有系统性的项目体系文件编写能力,有国际项目专业认证资历,有丰富的授课经验;
实用性:课程不仅基于项目实践的高度总结,更提供案例展示,流程工具方法与作业模板。

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